Formations
Catalogue de formations Impulsion Consulting
Découvrez le catalogue de formations Impulsion Consulting
Notre affiliation au groupe Impulsion Consulting, nous permet de vous proposer un catalogue mutualisé de formation en management opérationnel.
Approuvées EXILLANCE © : contenus et méthodologies basés sur l’équilibre de l’exigence et de la bienveillance au travail.
Méthodes 100 % exclusives : qui ne peuvent être enseignées uniquement par les membres du réseau professionnel Impulsion Consulting.
Manager une équipe requiert de nombreuses compétences clés, ce n’est pas un don inné. Sans formations préalables, les managers vont avoir tendance à improviser et agir à l’instinct. Par conséquent, ils peuvent commettre des erreurs qui ne sont pas toujours visibles tout de suite.
De la prise de fonction, en passant par un renforcement des pratiques, le manager a constament besoin de développer des capacités organisationnelles, relationnelles et opérationnelles.
Dans un contexte où les transformations s’enchainent de plus en plus vite, l’agilité des encadrants à accompagner leurs équipes et à faire preuve de leadership est essentielle afin de rendre les collaborateurs efficaces.
Tous nos programmes de form’action management intègrent les évolutions soft-skills, dans l’objectif de préserver les relations humaines au sein des équipes.
Présentation des 5 gammes de formation Impulsion Consulting
Essentiel
Ces modules formations sont destinées aux nouveaux managers ou aux managers en poste désireux d’avoir une vision synthétique des fondamentaux du management d’équipe avec l’envie de visiter ou revisiter l’essentiel des techniques d’un encadrement efficace.
Spécifique
Cette rubrique propose des formations de spécialisation sur une thématique spécifique. Celles-ci peuvent venir compléter une formation de la gamme « Essentiel » ou permettre de créer un parcours sur mesure en associant certaines d’entre elles.
Ludique
C’est l’apprentissage par le jeu. Ces form’actions privilégient une forme d’animation ludique sans pour autant négliger le fond. Elle est particulièrement bien adaptée aux structures désireuses de construire ou reconstruire un esprit d’équipe.
Commerce
Cette gamme a une connotation très commerciale. Elle est avant tout destinée à aider les managers à développer les résultats et la performance de leur établissement.
Pratique
C’est la gamme de l’opérationnalité. Elle est avant tout basée sur la pratique du management de votre propre quotidien. Elle peut venir compléter et conclure un parcours de formation ou même se substituer à des formats plus classiques.
Trouvez la formation dont vous avez besoin dans le catalogue d'Impulsion Consulting
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Catalogue de formation
Son contenu est régulièrement réactualisé, grâce aux expériences vécues et partagées au sein d’Impulsion Consulting
100% Exillance approuvé,
Méthodes et techniques 100% Exclusives,
100% garanties grâce à notre triple garantie
«Acquisition, Satisfaction, Action»
Bilans & Audits managériaux
Nos missions sont adaptées à l’activité de votre structure, pour obtenir des solutions concrètes aux problématiques rencontrées.
Obtenir les services d’un consultant en management permet aux entreprises de bénéficier d’un regard objectif sur de nombreux sujets.
Evaluation en ligne
Pour tout futur apprenant, ou dès que le besoin de se faire accompagner se fait ressentir, effectuer une évaluation de positionnement permet de choisir le parcours de formation le plus adapté.
Cela offre également la possibilité de pratiquer la « classe inversée » pour un meilleur transfert de compétence.
Assitance managériale
Nos services d’assistance sur mesure sont dédiées aux managers et à ses collaborateurs.
Impulsion Consulting met à disposition 2 services sous forme de forfaits, pour accompagner à la mise en oeuvre de nouvelles pratiques et apporter une solution rapide devant une situation difficile à résoudre.
Aide au recrutement
Nos formules Seflrecruting®, imaginées par Impulsion Consulting sont ajustées en fonction de vos besoins.
Ce service est dédié à toutes personnes chargées de recruter ou de promouvoir un poste en interne.
L’objectif peut être de faciliter la recherche de candidat, d’évaluer les compétences requises, de conduire l’entretien et/ou de prendre la décision à l’embauche.