Audit & Conseil Managérial

Audit Managérial en 4D

Management 4D ®

Qu’est que l’Audit Managérial en 4D : Management 4D ® ?

L’audit Management 4D est un outil précieux pour les entreprises qui souhaitent optimiser la performance et le fonctionnement de leurs équipes. En ciblant les points forts et les points sensibles dans les domaines clés du management, il permet d’apporter des solutions concrètes pour renforcer la cohésion d’équipe et favoriser la réussite de l’ensemble de l’organisation.

Un audit pour optimiser la performance et la cohésion d’équipe

La performance et le bon fonctionnement d’une entreprise dépendent en grande partie du facteur humain et de la qualité de son management. Cependant, ce facteur est souvent le plus fragile. L’audit Management 4D permet de cibler les points forts et les points sensibles au sein d’une équipe, en apportant une expertise précise dans quatre domaines fondamentaux.

Les objectifs fixés et leur suivi

Le Management 4D évalue la clarté des objectifs fixés et la manière dont ils sont suivis. Une bonne définition des objectifs et un suivi rigoureux permettent d’orienter les efforts de l’équipe vers des résultats concrets, en assurant une meilleure performance globale.

L’animation des équipes et leur organisation

L’audit examine également l’efficacité de l’animation des équipes et leur organisation. Un bon management implique la capacité à motiver et à encadrer les collaborateurs, ainsi qu’à mettre en place des structures organisationnelles adaptées pour favoriser la collaboration et la productivité.

Les comportements relationnels des managers

Le Management 4D évalue les compétences relationnelles des managers, qui sont cruciales pour instaurer une communication efficace et un climat de confiance au sein de l’équipe. Les managers doivent être capables de résoudre les conflits et de soutenir le développement professionnel de leurs collaborateurs.

Le climat, l’ambiance et la qualité des relations dans l’équipe

Enfin, l’audit prend en compte le climat, l’ambiance et la qualité des relations au sein de l’équipe. Un environnement de travail sain et harmonieux est essentiel pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs, et favoriser leur épanouissement professionnel.

Quelle est l’utilité de l’audit managérial en 4D ?

 Optimiser le potentiel de son capital humain Renforcer la communication au sein des équipes Instaurer un climat de confiance et de bien être au travail Améliorer les performances de son activité à travers des objectifs qui ont du sens

Comment fonctionne le Management 4D ® ?

Collectif, pour tout manager ou dirigeant

La mission peut porter sur un ou plusieurs services de l’entreprise

3 jours (2 jours sur site + 1 jour analyse et synthèse)

MANAGEMENT 4D se déroule de la manière suivante :

En amont : Evaluation face à 50 situations de management via le simulateur TOP’M 100© *
* mesure le taux d’opérationnalité managériale

Audit complet réalisé sur site* par votre consultant : auprès du manager, des collaborateurs, des supérieurs hiérarchiques et des autres services.
* entretien confidentiel avec le principal bénéficiaire + interviews et immersion sur le terrain, au plus proche des équipes

Restitution du rapport d’analyse comprenant :

Une synthèse complète, constatant les points forts et les points d’alertes, est remise sous forme de rapport.

Des préconisations de plans d’action* précis et concrèts sont élablorés ensemble.
* Votre consultant peut réaliser le suivi et le contrôle de mise en application dans le temps sous conditions.

Tarif : sur devis, nous contacter

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Quels sont les autres outils de conseil chez IMPULSION CONSULTING ?

Nous disposons, grâce à notre affiliation au groupe Impulsion Consulting, de nombreux outils, innovants et uniques en France, ainsi que différentes méthodologies que nous utilisons en fonction de vous besoins et de vos attentes.

A savoir : nous utilisons ces outils en fonction de vos besoins, mais ils ne se substituent pas à l’interprétation de votre consultant formateur.

Impulsion Consulting
Bilan individuel de performance managériale

Le Bilan Individuel de Performance Managériale

Comme un athlète, un manager doit évaluer ses performances pour s’améliorer. Le BIP’M analyse la capacité à obtenir des résultats tout en préservant les relations d’équipe.

C’est un « check-up » managérial évaluant compétences et état de forme du manager ou dirigeant.

Perception de pratique managériale

Perception des Pratiques Managériales

L’image de soi peut différer de celle perçue par l’entourage. PERCEPTION 4D évalue la perception des collaborateurs, pairs et hiérarchie sur les méthodes managériales d’un manager.

Ce diagnostic 360° aide dirigeants et encadrants à comprendre comment leurs pratiques sont perçues au travail.

Diagnostic d'efficacité collaborative

Diagnosic d'Efficacité Collaborative

L’efficacité et la cohésion d’une équipe dépendent de la communication et du leadership du manager. Les problèmes relationnels et l’incapacité à fédérer peuvent causer le désengagement.

Le DEC évalue les aptitudes comportementales et relationnelles d’un manager et son équipe, cruciales pour exceller.

Quelles sont nos autres missions de conseil managérial ?

Diagnostic managérial

Audit Managérial Express

L’audit Managerial Express est conçu pour les entreprises qui souhaitent réaliser un audit managérial rapide et efficace.

Ce service vise à évaluer les performances managériales actuelles de l’entreprise, à identifier les points forts et les axes d’amélioration, et à fournir des recommandations précises pour améliorer l’efficacité du management.

C’est la solution la plus économique en terme de budget et la plus courte en terme de durée. Cette offre est idéale pour une première mission de conseil managérial et les TPE.

Audit Managérial Ciblé

Conseil Managérial Ciblé

Le Conseil Managérial Ciblé est un accompagnement intermédiaire, qui allie les avantages d’un bilan managérial à une mise en œuvre soutenue.

Cette offre se concentre essentiellement sur l’identification et la résolution de problèmes managériaux clés pour améliorer la performance de l’entreprise et des équipes.

L’Audit Managérial Ciblé est destiné à toutes les entreprises et les encadrants qui souhaitent améliorer des aspects spécifiques de leur management, sans pour autant s’engager dans une mission de conseil complète.

Conseil managérial intégral

Accompagnement Intégral

L’Accompagnement Managérial Intégral est une mission de conseil complète, conçue pour les entreprises qui souhaitent transformer en profondeur leur management.

Ce service vise à définir et à mettre en œuvre une stratégie managériale adaptée à vos besoins spécifiques, en passant par :

  • l’évaluation des performances actuelles (manager et équipe),
  • l’identification des opportunités d’amélioration,
  • la mise en place de nouvelles pratiques,
  • et pour finir, le suivi des résultats.