Audit & Conseil Managérial

Perception de pratiques managériales 360°

Perception 4D ®

Qu’est que l’audit de Perception de Pratiques Managériales en 360° (Perception 4D ®) ?

Évaluer l’image managériale grâce à un audit 360° : Perception 4D ®

Il est fréquent que notre perception de nous-mêmes ne corresponde pas exactement à l’image que notre entourage a de nous. Cela peut également s’appliquer aux méthodes managériales dans le milieu professionnel.

Le concept de PERCEPTION 4D : une évaluation complète

PERCEPTION 4D est un audit conçu pour évaluer la perception qu’ont les collaborateurs, les pairs et la hiérarchie des méthodes managériales d’un manager en poste. Cet outil offre une analyse approfondie de l’impact des pratiques managériales sur l’ensemble des acteurs impliqués.

Un diagnostic 360° pour une vision globale

Effectué en 360°, ce diagnostic permet aux dirigeants et aux encadrants de mieux comprendre comment leurs pratiques sont perçues dans le cadre de leurs activités. En recueillant les avis de différentes sources, telles que les subordonnés, les collègues de même niveau hiérarchique et les supérieurs, PERCEPTION 4D offre une image complète et nuancée de la performance managériale.

Les bénéfices de l’audit PERCEPTION 4D

Grâce à cette évaluation, les managers peuvent identifier les points forts et les domaines d’amélioration de leurs méthodes managériales. Ils peuvent ainsi ajuster leurs pratiques en fonction des retours obtenus, améliorer leur communication et leur leadership, et renforcer la cohésion et la motivation de leurs équipes. De plus, l’audit PERCEPTION 4D permet de mettre en évidence les éventuels décalages entre la perception du manager sur ses propres pratiques et celle de son entourage professionnel. Cette prise de conscience est essentielle pour favoriser un développement continu et une amélioration des compétences managériales.

Quelle est l’utilité de la Perception des Pratiques Managériales?

Révéler des informations plus complètes qu’une simple appréciation individuelle et partielle
Préparer les entretiens annuels d’évaluation avec vos collaborateurs avec une autre vision
Proposer des évolutions ou des changements de pratiques managériales
Améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs

Comment fonctionne PERCEPTION 4D ?

Individuel, pour tout manager ou dirigeant 3 demi-journées (1 journée sur site ou à distance + 1/2 journée analyse et synthèse)

PERCEPTION 4D se déroule de la manière suivante :

Questionnaire de 25 questions est à renseigner par le manager concerné, par ses pairs, ses collaborateurs et son hiérarchique, 5 axes fondamentaux sont évalués : • la communication, • les actes, • les résultats atteints, • le sens des valeurs • et la cohésion d’équipe. Débrief des résultats lors d’un entretien confidentiel avec votre consultant

Restitution du rapport d’analyse comprenant :

Une synthèse interprétée sous forme graphique avec visualisation des écarts par grappe de répondant au questionnaire Des préconisations d’actions concrètes et opérationnelles à mettre en oeuvre. Tarif HT : à partir de 990 €

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Quels sont nos autres outils de conseil chez IMPULSION CONSULTING ?

Nous disposons, grâce à notre affiliation au groupe Impulsion Consulting, de nombreux outils, innovants et uniques en France, ainsi que différentes méthodologies que nous utilisons en fonction de vous besoins et de vos attentes.

A savoir : nous utilisons ces outils en fonction de vos besoins, mais ils ne se substituent pas à l’interprétation de votre consultant formateur.

Impulsion Consulting
Bilan individuel de performance managériale

Le Bilan Individuel de Performance Managériale

Comme un athlète, un manager doit évaluer ses performances pour s’améliorer. Le BIP’M analyse la capacité à obtenir des résultats tout en préservant les relations d’équipe.

C’est un « check-up » managérial évaluant compétences et état de forme du manager ou dirigeant.

Diagnostic d'efficacité collaborative

Diagnosic d'Efficacité Collaborative

L’efficacité et la cohésion d’une équipe dépendent de la communication et du leadership du manager. Les problèmes relationnels et l’incapacité à fédérer peuvent causer le désengagement.

Le DEC évalue les aptitudes comportementales et relationnelles d’un manager et son équipe, cruciales pour exceller.

Audit Managérial

Audit Managérial en 4D

La performance d’une entreprise repose sur le facteur humain et le management.

L’audit MANAGEMENT 4D identifie points forts et faibles d’une équipe, apportant une expertise dans quatre domaines : définition et suivi des objectifs, animation et organisation des équipes, comportements relationnels des managers, et qualité des relations en équipe.

Quelles sont nos autres missions de conseil managérial ?

Diagnostic managérial

Audit Managérial Express

L’audit Managerial Express est conçu pour les entreprises qui souhaitent réaliser un audit managérial rapide et efficace.

Ce service vise à évaluer les performances managériales actuelles de l’entreprise, à identifier les points forts et les axes d’amélioration, et à fournir des recommandations précises pour améliorer l’efficacité du management.

C’est la solution la plus économique en terme de budget et la plus courte en terme de durée. Cette offre est idéale pour une première mission de conseil managérial et les TPE.

Audit Managérial Ciblé

Conseil Managérial Ciblé

Le Conseil Managérial Ciblé est un accompagnement intermédiaire, qui allie les avantages d’un bilan managérial à une mise en œuvre soutenue.

Cette offre se concentre essentiellement sur l’identification et la résolution de problèmes managériaux clés pour améliorer la performance de l’entreprise et des équipes.

L’Audit Managérial Ciblé est destiné à toutes les entreprises et les encadrants qui souhaitent améliorer des aspects spécifiques de leur management, sans pour autant s’engager dans une mission de conseil complète.

Conseil managérial intégral

Accompagnement Intégral

L’Accompagnement Managérial Intégral est une mission de conseil complète, conçue pour les entreprises qui souhaitent transformer en profondeur leur management.

Ce service vise à définir et à mettre en œuvre une stratégie managériale adaptée à vos besoins spécifiques, en passant par :

  • l’évaluation des performances actuelles (manager et équipe),
  • l’identification des opportunités d’amélioration,
  • la mise en place de nouvelles pratiques,
  • et pour finir, le suivi des résultats.