Parcours de Formation Continue
Vous êtes Responsable de Formation et cherchez à construire un parcours de Formation Continue complet et optimisé ?
Vous souhaitez développer des compétences et renforcer celles-ci par un accompagnement opérationnel et cadré dans le temps ?
BOERO CONSEIL vous accompagne dans la construction de votre parcours de formation.
Pourquoi construire un parcours de formation continue ?
Saviez-vous que nous oublions 70% de ce que nous apprenons en une semaine ?
Les formations, contrairement à ce que nous pensons, perdent en efficacité sans :
♦ Une évaluation du niveau de compétence au départ
♦ Des modalités d’animation dynamiques
♦ Des auto-évaluations d’inter-session
♦ Des analyses de pratiques opérationnelles
♦ Un accompagnement individuel pour faciliter la mise en oeuvre
♦ Une mesure finale pour évaluer l’évolution des compétences
Toutes ces actions sont désormais réalisables dans l’offre de parcours de formation et applicables avec toute les formations de notre catalogue.
Boero Conseil a élaboré un processus personnalisable permettant un transfert de compétence optimisé de savoir faire et de savoir-être.
Celui-ci intègre toutes les composantes d’un parcours de formation comptemporain et permet d’envisager des effets réellement durable.
Contenus et méthodologies basés sur la qualité de vie au travail et l’épanouissement professionnel.
Tous nos programmes de formations intègrent les évolutions soft-skills, dans l’objectif de préserver les relations humaines au sein des équipes.
Les 5 étapes du parcours d'accompagnement
Evaluation du niveau de compétence
Etape 1
Cette évaluation d’entrée permet de mesurer la compétence de vos équipes.
C’est le point d’ancrage de votre parcours de formation continue.
Ce diagnostic permettra de :
♦ Déterminer et positionner ensemble, la ou les formation(s) adaptées à vos besoins.
♦ Concevoir une pédagogie globale et cohérente pour répondre à vos enjeux stratégiques.
♦ Etablir un calendrier personnalisé de formations pour vous dans le temps.
♦ Explorer les compétences et les sujets que chaque membre de votre équipe doit maîtriser.
En blended-learning
Evaluations des préférences comportementales
Inter-sessions
Des évaluations individuelles sont réalisées entre chaque étape du parcours d’accompagnement « ABSOLUT »
En fonction des besoins observés, et des domaines de comptétence à développer,
3 tests sont à effectuer parmi la liste suivante :
♦ Préférences de posture managériales
♦ Capacité réactionnelle face aux autres
♦ Préférences de communication
♦ Capacité relationnelle
♦ Niveau d’empathie
♦ Potentiel de performance commerciale
En blended-learning
Form'action collective
Etape 2
Nous menons une ou plusieurs actions de formation, en fonction des résultats de l’évaluation d’entrée et des blocs de compétence à développer.
La durée des formations est variable et découpable en pluisieurs sessions pour s’adapter au mieux à votre activité.
En présentielle ou distancielle,
Multi-modes possible
Ateliers collectifs
Etape 3
Ces ateliers sont des séances d’une demi-journée (environ 3h30).
Ils permettent de partager ensemble les réussites, l’expérimentation sur le terrain des nouveaux acquis, et la résolution des difficultées rencontrées.
En présentielle ou distancielle,
Multi-modes possible
Coaching individuel
Etape 4
Il s’agit de séances d’accompagnement sur le terrain, sous forme de coaching, pour une opérationnalité maximale.
La durée et la fréquence du training individuel reste à déterminer en fonction des besoins de chacun.
Multi-modes possible
Evaluation du niveau d'opérationnalité
Etape 5
Ce bilan intervient en toute fin de parcours, et permet de mesurer avec précision la nouvelle valeur des compétences de votre équipe.
Et surtout, il vous donne la garantie d’une évolution significative de vos collaborateurs grâce au programme d’accompagnement « Absolut ».
En blended-learning
Evaluations des préférences comportementales
Inter-sessions
Des évaluations individuelles sont réalisées entre chaque étape du parcours d’accompagnement « ABSOLUT »
En fonction des besoins observés, et des domaines de comptétence à développer,
3 tests sont à effectuer parmi la liste suivante :
♦ Préférences de posture managériales
♦ Capacité réactionnelle face aux autres
♦ Préférences de communication
♦ Capacité relationnelle
♦ Niveau d’empathie
♦ Potentiel de performance commerciale
En blended-learning
Vous bénéficiez de la triple garantie "Impulsion Réussite"
Le service triple garantie « Impulsion Réussite » est automatique activé pour une
durée de 30 jours, à partir du dernier jour de formation.
- Garantie acquisition des contenus de formation
- Garantie satisfaction de l’animation, de la pédagogie et des supports fournis
- Garantie action de la mise en œuvre opérationnelle
Découvrez nos solutions de formation
En présentiel
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Blended learning
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