Développement personnel
Développer son leadership naturel dans son quotidien
Éveiller son potentiel caché de leader et développer un leadership authentique et respecté.
Les objectifs pédagogiques de formation
- Comprendre les principes fondamentaux du leadership naturel.
- Développer une confiance en soi authentique.
- Savoir motiver et influencer positivement une équipe.
- Pratiquer l’écoute et la communication efficace pour un leadership respecté.
Pour particulier et professionnel
Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.
Nom : Développer son leadership naturel dans son quotidien
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : DPP2309
Prix : 910 € HT (par personne)
Pour entreprise et groupe
Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.
Nom : Développer son leadership naturel dans son quotidien
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : DPP2309
Prix : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)
Pour tous
Mix d'animation présentiel, distanciel et e-learning autonome avec le même contenu et la même qualité pédagogique.
Nom : Développer son leadership naturel dans son quotidien
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : DPP2309
Prix INTER : 910 € HT (par personne)
Prix INTRA : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)
Se positionner comme un leader n’est pas toujours une évidence. Comment se faire respecter sans imposer ? Comment inspirer les autres sans donner l’impression de dominer ? Comment mener une conversation, capter l’intérêt, sans passage en force ?
Voilà des questions auxquelles nous répondrons dans cette formation : « Développer son leadership naturel dans son quotidien ». Nous explorerons ensemble les principes fondamentaux du leadership naturel, cette capacité à guider les autres par son exemple, par son authenticité, par son respect de soi et des autres.
Objectifs pédagogiques
Public et prérequis
Programme de formation
Le public concerné
- Toute personne souhaitant développer son leadership naturel dans un contexte professionnel ou personnel.
Les prérequis
Aucun prérequis pour cette formation
Le programme de formation
Avant l’animation de formation
- Questionnaire préalable en J-15 et J-1 : Recueil des attentes
- Autodiagnostic préalable à la formation pour se situer : Evaluation digitale sur son style de leadership naturel.
Pendant la form’action
1. Phase d'introduction - 1h00
- Présentations et recueil des attentes
- Compréhension du contexte
- Retour sur les évaluations de positionnement
2. Maitriser les principes fondamentaux du leadership naturel - 3h00
- Découvrir les différences entre le leadership naturel et le leadership « forcé ».
- Saisir l’importance de l’authenticité dans le leadership naturel.
- Étudier les profils des leaders naturels et leurs qualités communes.
- Atelier de réflexion : Étude de cas de leaders naturels célèbres
3. Développer une confiance en soi authentique pour développer son leadership - 3h00
- Travailler sur l’estime de soi pour renforcer la confiance.
- Comprendre l’importance de l’alignement entre les valeurs personnelles et le leadership.
- Pratiquer des techniques de développement personnel pour favoriser l’autonomie.
- Atelier de mise en situation : Exercices de renforcement de la confiance en soi afin de développer son leadership et son authenticité
Plan d’action personnalisé inter-session permettant de développer son leadership naturel dans son environnement
4. Savoir motiver et influencer positivement un groupe de personne - 3h00
Feedback sur la mise en œuvre intersession
- Expérimenter des techniques de motivation et d’inspiration pour renforcer son influence.
- Apprendre à reconnaître et valoriser les talents individuels au sein d’un collectif.
- Comprendre le rôle du leader naturel dans la gestion des désaccords et des situations conflictuelles.
- Atelier d’étude de cas : Expérimentation de techniques d’influence positive et de motivation de groupe
5. Pratiquer l'écoute et la communication efficace pour un leadership respecté - 3h00
- Découvrir l’écoute active et son rôle pour développer un leadership naturel.
- Expérimenter des techniques de communication assertive pour un leadership respecté.
- Saisir l’importance de la communication non verbale dans le leadership.
- Atelier de réflexion : Jeux de rôle sur la communication assertive et l’écoute active
6. Phase de conclusion - 1h00
- Conception des actions à mettre en oeuvre pour développer son leadership naturel
- Evaluation des compétences acquises
- Evaluation de satisfaction à chaud de l’action de formation
Après l’action de formation
- Livraison d’un support synthétique envoyé par email à chaque participant
- Focus sur les plans d’action personnalisés lors d’un échange avec le formateur 6 semaines après la formation
- Une enquête de satisfaction à froid sur l’apport en compétence est proposée 6 à 8 semaines après la formation
Les méthodes d’animation utilisées
En présentiel comme en classe à distance, les ressources techniques et pédagogiques sont les suivantes :
-
- L’alternance d’exposés théoriques et d’échanges interactifs
- Des ateliers de réflexion en sous-groupe
- Des mises en situation professionnelle sous forme de jeux de rôles
- Des apports de techniques pédagogiques et mnémotechniques ultra simples
- Des tests individuels pour mieux se connaitre et comprendre nos modes de fonctionnement
- Des visionnages de vidéos inspirantes suivis d’analyse
- Des quiz intéractif et ludique sur smartphone via l’application « Kahoot ! »
Besoin d'aide ?
Nos équipes restent à votre écoute !
Les modalités de suivi et d’évaluation
-
- Emargement d’une feuille de présence par demi-journée
- Evaluations du transfert de compétences effectuées pendant la form’action sous forme de Quiz, QCM, exercices de mise en pratique, étude de cas
- Evalutation des acquis en fin de formation permettant de valider les compétences
- Questionnaire de satisfaction à chaud est complété par chaque participant en fin de stage pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogique
Les modalités pratiques d’accès
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- Lieu de formation : en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou de l’organisme de formation
- Accessibilité à toutes personnes en situation d’handicap : (nous contacter en amont de la formation afin d’adapter au mieux les conditions de la prestation)
- Horaires de formation : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
- Délais d’accès à la formation en INTER : A définir avec le bénéficiaire (1 mois minimum si prise en charge de l’OPCO)
- Délais d’accès à la formation en INTRA : inscription des participants jusqu’à 7 jours ouvrables avant la date de démarrage, ouverture de la formation à partir de 3 participants minimum
Les modalités d’accès pratiques aux classes à distance
-
- Modalités de suivi et d’évaluation : identiques au présentiel et s’effectuent de manière dématérialisée.
- Délais d’accès à la formation : le lien de connexion est envoyé 24h minimum avec la session de formation
- Particularité en INTRA : Définir avec l’entreprise la validation des dates, des horaires, inscription des participants et inventaire du matériel.
- Modalités d’animation : identiques au présentiel, 100% interactives et opérationnelles.
- Matériels nécessaires pour l’apprenant : une connexion internet, un ordinateur muni d’une sortie audio et d’une webcam (préconisée mais non obligatoire) ou d’une tablette ou d’un smartphone
Après inscription, un livret d’accueil comprenant toutes les informations relatives à l’organisation, au règlement intérieur et au programme de formation, est envoyé par email une semaine avant le début de la première session à chaque participant.
Vous bénéficiez de la Garantie 3A
Le service Garantie 3A est automatiquement activé pour une durée de 30 jours, à partir du dernier jour de formation.
- Garantie APPRENTISSAGE sur le transfert des connaissances et des compétences.
- Garantie ANIMATION sur l’engagement des méthodes pédagogiques et des supports.
- Garantie APPICATION sur le soutien pour la mise en oeuvre opérationnelle.