Formation très suivie

Management & Leadership

Améliorer son leadership pour manager efficacement

Se positionner comme un « manager-leader » en développant les comportements nécessaires pour impliquer ses collaborateurs

Les objectifs pédagogiques de formation

  • Être capable de développer un leadership naturel
  • Savoir faire adhérer ses collaborateurs en communiquant efficacement
  • Savoir mettre en œuvre les leviers de motivation
  • Être en mesure d’adopter le bon style de management en fonction des situations rencontrées

Pour particulier et professionnel

Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Améliorer son leadership pour manager efficacement

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : OPM1910

Prix : 910 € HT (par personne)

Nous contacter

Pour entreprise et groupe

Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Améliorer son leadership pour manager efficacement

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : OPM1910

Prix : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)

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Pour tous

Mix d'animation présentiel, distanciel et e-learning autonome avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Améliorer son leadership pour manager efficacement

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : OPM1910

Prix INTER : 910 € HT (par personne)

Prix INTRA : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)

Nous contacter

Bienvenue à notre programme de formation axé sur le leadership en management. Vous allez comprendre les principes clés du leadership, acquérir les comportements fondamentaux, et traduire votre vision en actions concrètes.

Vous apprendrez à développer vos compétences de leader au quotidien, comprendre et agir sur les leviers de motivation et développer votre pouvoir d’influence et votre charisme.

Vous connaîtrez votre propre style de leadership, et saurez comment adapter votre communication et votre management aux besoins de votre équipe. Ce programme pratique, enrichi par des ateliers ludiques et des simulations, vous permettra d’optimiser votre leadership.

Objectifs pédagogiques

Public et prérequis

i

Programme de formation

Le public concerné

  • Tout manager opérationnel, chef d’équipe, cadre de proximité
  • Tout manager transversal, chef d’équipe projet

Les prérequis

Aucun prérequis pour cette formation

Le programme de formation

Avant l’animation de formation

  • Questionnaire préalable en J-15 et J-1 : Recueil des attentes
  • Autodiagnostic préalable à la formation pour se situer : Evaluation digitale sur les attitudes comportementales du leadership

Pendant la form’action

1. Phase d'introduction - 1h00

  • Présentations et recueil des attentes
  • Compréhension du contexte
  • Retour sur les évaluations de positionnement

2. Comprendre les principes clés du leadership dans le management - 3h00

  • S’appuyer sur une vision claire du leadership
  • Acquérir les comportements fondamentaux du leadership
  • Traduire sa vision, ses valeurs, et les valeurs de sa structure, en comportements de leader
  • Atelier de réflexion : Distinction entre leader et manager

3. Développer les comportements de leader au quotidien - 3h00

  • Connaitre et identifier son propre style de leadership
  • Réussir à mettre en œuvre les comportements requis
  • Savoir communiquer de manière affirmée
  • Adopter les bons styles de management en fonction des personnes
  • Atelier ludopédagogique : Se situer en tant que leader

4. Identifier et agir sur les leviers de la motivation - 3h00

  • Distinguer ses sources de motivation et celles de son équipe
  • Développer son écoute active auprès de ses collaborateurs
  • Identifier et répondre aux besoins de motivation individuelle
  • Activer les facteurs motivationnels au quotidien
  • Atelier de mise en situation : Simulation d’entretien de félicitations

5. Développer son pouvoir d’influence et son charisme - 3h00

  • Communiquer sur le suivi des objectifs et les résultats
  • Savoir défendre son équipe auprès de sa hiérarchie
  • Appréhender la notion d’intelligence émotionnelle
  • Renforcer sa confiance en soi et aux autres
  • Atelier de mise en situation : Mobiliser à travers son aisance à l’orale

6. Phase de conclusion - 1h00

  • Conception des actions à mettre en oeuvre
  • Evaluation des compétences acquises
  • Evaluation de satisfaction à chaud de l’action de formation

Après l’action de formation

  • Livraison d’un support synthétique envoyé par email à chaque participant
  • Focus sur les plans d’action personnalisés lors d’un échange avec le formateur 6 semaines après la formation 
  • Une enquête de satisfaction à froid sur l’apport en compétence est proposée 6 à 8 semaines après la formation

Les méthodes d’animation utilisées

En présentiel comme en classe à distance, les ressources techniques et pédagogiques sont les suivantes :

    • L’alternance d’exposés théoriques et d’échanges interactifs
    • Des ateliers de réflexion en sous-groupe
    • Des mises en situation professionnelle sous forme de jeux de rôles
    • Des apports de techniques pédagogiques et mnémotechniques ultra simple déposées à l’INPI
    • Des tests individuels pour mieux se connaitre et comprendre nos modes de fonctionnement
    • Des visionnages de vidéos inspirantes suivis d’analyse
    • Des quiz intéractif et ludique sur smartphone via l’application « Kahoot ! »

Blended Learning

 

Dates, disponibilités et lieux

Dates
Lieu
Disponibilités
Inscription
Du 04 au 05 septembre 2023
Marseille
Du 30 au 31 octobre 2023
Distanciel
Du 08 au 09 janvier 2024
Arles
Du 29 au 30 avril 2024
Distanciel
Du 27 au 28 juin 2024
Marseille

Les modalités de suivi et d’évaluation

    • Emargement d’une feuille de présence par demi-journée
    • Evaluations du transfert de compétences effectuées pendant la form’action sous forme de Quiz, QCM, exercices de mise en pratique, étude de cas
    • Evalutation des acquis en fin de formation permettant de valider les compétences
    • Questionnaire de satisfaction à chaud est complété par chaque participant en fin de stage pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogique

Les modalités pratiques d’accès

    • Lieu de formation : en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou de l’organisme de formation
    • Accessibilité à toutes personnes en situation d’handicap : (nous contacter en amont de la formation afin d’adapter au mieux les conditions de la prestation)
    • Horaires de formation : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
    • Délais d’accès à la formation en INTER : A définir avec le bénéficiaire (1 mois minimum si prise en charge de l’OPCO)
    • Délais d’accès à la formation en INTRA : inscription des participants jusqu’à 7 jours ouvrables avant la date de démarrage, ouverture de la formation à partir de 3 participants minimum

Les modalités d’accès pratiques aux classes à distance

    • Modalités de suivi et d’évaluation : identiques au présentiel et s’effectuent de manière dématérialisée.
    • Délais d’accès à la formation : le lien de connexion est envoyé 24h minimum avec la session de formation
    • Particularité en INTRA : Définir avec l’entreprise la validation des dates, des horaires, inscription des participants et inventaire du matériel.
    • Modalités d’animation : identiques au présentiel, 100% interactives et opérationnelles.
    • Matériels nécessaires pour l’apprenant : une connexion internet, un ordinateur muni d’une sortie audio et d’une webcam (préconisée mais non obligatoire) ou d’une tablette ou d’un smartphone

Après inscription, un livret d’accueil comprenant toutes les informations relatives à l’organisation, au règlement intérieur et au programme de formation, est envoyé par email une semaine avant le début de la première session à chaque participant.

Améliorer son leadership pour manager efficacement

18 novembre 2020

Très bon formateur, enthousiaste, motivant et donnant envie d’apprendre. Formation alternant théorique et pratique agréable. A recommander !

Emmanuel B
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement

18 novembre 2020

Formation dynamique et passionné. Mise en place d’ateliers pratiques et ludiques parfaitement adaptés. Des réponses concrètes et complètes sont apportées à chaque question posée.

Frédéric H
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement (Classe virtuelle)

28 juin 2021

Le contenu pédagogique est intéressant. Les Ateliers de mise de situation permettent d’illustrer la théorie.

J’ai apprécié dans la formation le management situationnel. C’est un bon rafraichissement sur le style de management, cela m’a permis de situer les membres de mon équipe sur l’échelle de la maturité collaborative.

Suite à la formation, je ferais plus de réunion individuelle : un management directive pour les profils plus débutants ou manquant de compétences. Merci pour la formation et bonne continuation.

Elsa D
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement (Classe virtuelle)

28 juin 2021

La formation m’a permis d’apprendre plein de nouveaux outils pour, peut-être, un futur poste. La communication est très importante dans la vie d’équipe. Je n’avais pas conscience que la conduite du changement pouvait faire l’objet

d’une méthode. J’essaierai d’appliquer les leviers de motivations avec mes collègues meme si ma cheffe le fait très bien 🙂 Merci Cyril pour cette formation qui a été une bouffée d’air et de soleil (marseillais et non parisien).

Carine S
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement (Classe virtuelle)

28 juin 2021

Appréciation générale : Formation vivante et interactive, animée par un formateur dynamique et enthousiaste.

Voila…. merci Cyril et peut être à bientôt dans une nouvelle formation. Bonne continuation.

Jean-Sébastien J
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement (Classe virtuelle)

28 juin 2021

Stage particulièrement bien conduit.Rythme approprié, contenu dense avec ateliers illustratifs et ludiques, alternace concept/exercices très adaptée, ambiance excellente. très vivante. pas assez d’échanges présentiels; Appris des concepts, mise en oeuvre très vite notamment la conduite du changement….

Marianne W
Verified

Améliorer son leadership pour manager efficacement (Classe virtuelle)

28 juin 2021

Formation ludique, perspicace et enrichissante. J’ai appris à me situer et me connaître mieux comme manager !

Je repars riche et confiant grâce au formateur et son excellence ! merci

Jean-François M
Verified
leadership

Vous bénéficiez de la triple garantie "Impulsion Réussite"

Le service triple garantie « Impulsion Réussite » est automatique activé pour une
durée de 30 jours, à partir du dernier jour de formation.

  • Garantie acquisition des contenus de formation
  • Garantie satisfaction de l’animation, de la pédagogie et des supports fournis
  • Garantie action de la mise en œuvre opérationnelle

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