Management & Leadership

Manager la tenue des linéaires

Optimiser la présentation de vos produits en magasin grâce à une gestion efficace de la tenue des linéaires.

Les objectifs pédagogiques de formation

  • Être capable de comprendre l’importance de la tenue des linéaires dans la vente au détail.
  • Savoir comment organiser et gérer efficacement les linéaires.
  • Être en mesure d’implémenter des stratégies visuelles pour maximiser les ventes.
  • Savoir comment évaluer et améliorer la tenue des linéaires.

Pour particulier et professionnel

Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Manager la tenue des linéaires

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : MEC2360

Prix : 910 € HT (par personne)

Nous contacter

Pour entreprise et groupe

Action de formation en présentiel ou distanciel avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Manager la tenue des linéaires

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : MEC2360

Prix : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)

Nous contacter

Pour tous

Mix d'animation présentiel, distanciel et e-learning autonome avec le même contenu et la même qualité pédagogique.

Nom : Manager la tenue des linéaires

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : MEC2360

Prix INTER : 910 € HT (par personne)

Prix INTRA : 2 710 € HT (pour une équipe de 4 à 12 participants)

Nous contacter

Dans le commerce de détail, la présentation des produits joue un rôle majeur dans l’expérience client et les ventes. C’est là qu’intervient la tenue des linéaires. Mais comment assurer une gestion efficace des linéaires ? Comment utiliser la présentation visuelle pour stimuler les ventes ? Quels sont les facteurs à prendre en compte pour l’amélioration continue ?

Notre formation « Manager la tenue des linéaires » vise à vous donner les compétences nécessaires pour gérer efficacement cet aspect crucial du commerce de détail.

Objectifs pédagogiques

Public et prérequis

i

Programme de formation

Le public concerné

Responsable commercial, Chef de secteur commerce, Chef de rayon

Dirigeants de TPE/PME à vocation commerciale, Directeur d’un point de vente

Les prérequis

Aucun prérequis pour cette formation

Le programme de formation

Avant l’animation de formation

  • Questionnaire préalable en J-15 et J-1 : Recueil des attentes
  • Autodiagnostic préalable à la formation pour se situer : Evaluation digitale sur les compétences actuelles en matière de gestion de la tenue des linéaires.

Pendant la form’action

1. Phase d'introduction - 1h00

  • Présentations et recueil des attentes
  • Compréhension du contexte
  • Retour sur les évaluations de positionnement

2. Farie comprendre l'importance de la tenue des linéaires - 3h00

  • Identifier le rôle de la tenue des linéaires dans le commerce de détail
  • Analyser l’impact de la tenue des linéaires sur les ventes et l’expérience client
  • Étudier les principes fondamentaux de la tenue des linéaires
  • Atelier de réflexion : Étude de cas sur l’importance de la tenue des linéaires

3. Organiser et gérer efficacement les linéaires - 3h00

  • Comprendre les méthodes d’organisation des linéaires
  • Maîtriser les techniques de gestion des stocks pour une tenue des linéaires optimale
  • Gérer les aspects pratiques de la tenue des linéaires
  • Atelier de mise en situation : Organisation d’un linéaire pour un produit ou une gamme de produits

4. Mettre en œuvre des stratégies visuelles pour maximiser les ventes - 3h00

  • Explorer les principes du merchandising visuel
  • Appliquer les stratégies visuelles à la tenue des linéaires
  • Maximiser l’impact de la tenue des linéaires sur les ventes
  • Atelier d’étude de cas : Application des stratégies visuelles à un linéaire existant

5. Évaluer et améliorer la tenue des linéaires - 3h00

  • Comprendre les techniques d’évaluation de la tenue des linéaires
  • Utiliser les retours clients et les données de vente pour l’amélioration continue
  • Mettre en place un plan d’action pour améliorer la tenue des linéaires
  • Atelier de réflexion : Élaboration d’un plan d’amélioration pour un linéaire spécifique

6. Phase de conclusion - 1h00

  • Conception des actions à mettre en oeuvre
  • Evaluation des compétences acquises
  • Evaluation de satisfaction à chaud de l’action de formation

Après l’action de formation

  • Livraison d’un support synthétique envoyé par email à chaque participant
  • Focus sur les plans d’action personnalisés lors d’un échange avec le formateur 6 semaines après la formation 
  • Une enquête de satisfaction à froid sur l’apport en compétence est proposée 6 à 8 semaines après la formation

Les méthodes d’animation utilisées

En présentiel comme en classe à distance, les ressources techniques et pédagogiques sont les suivantes :

    • L’alternance d’exposés théoriques et d’échanges interactifs
    • Des ateliers de réflexion en sous-groupe
    • Des mises en situation professionnelle sous forme de jeux de rôles
    • Des apports de techniques pédagogiques et mnémotechniques ultra simple déposées à l’INPI
    • Des tests individuels pour mieux se connaitre et comprendre nos modes de fonctionnement
    • Des visionnages de vidéos inspirantes suivis d’analyse
    • Des quiz intéractif et ludique sur smartphone via l’application « Kahoot ! »

Blended Learning

 

Besoin d'aide ?

Nos équipes restent à votre écoute !

Les modalités de suivi et d’évaluation

    • Emargement d’une feuille de présence par demi-journée
    • Evaluations du transfert de compétences effectuées pendant la form’action sous forme de Quiz, QCM, exercices de mise en pratique, étude de cas
    • Evalutation des acquis en fin de formation permettant de valider les compétences
    • Questionnaire de satisfaction à chaud est complété par chaque participant en fin de stage pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogique

Les modalités pratiques d’accès

    • Lieu de formation : en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou de l’organisme de formation
    • Accessibilité à toutes personnes en situation d’handicap : (nous contacter en amont de la formation afin d’adapter au mieux les conditions de la prestation)
    • Horaires de formation : 9h00-12h30 / 13h30-17h00
    • Délais d’accès à la formation en INTER : A définir avec le bénéficiaire (1 mois minimum si prise en charge de l’OPCO)
    • Délais d’accès à la formation en INTRA : inscription des participants jusqu’à 7 jours ouvrables avant la date de démarrage, ouverture de la formation à partir de 3 participants minimum

Les modalités d’accès pratiques aux classes à distance

    • Modalités de suivi et d’évaluation : identiques au présentiel et s’effectuent de manière dématérialisée.
    • Délais d’accès à la formation : le lien de connexion est envoyé 24h minimum avec la session de formation
    • Particularité en INTRA : Définir avec l’entreprise la validation des dates, des horaires, inscription des participants et inventaire du matériel.
    • Modalités d’animation : identiques au présentiel, 100% interactives et opérationnelles.
    • Matériels nécessaires pour l’apprenant : une connexion internet, un ordinateur muni d’une sortie audio et d’une webcam (préconisée mais non obligatoire) ou d’une tablette ou d’un smartphone

Après inscription, un livret d’accueil comprenant toutes les informations relatives à l’organisation, au règlement intérieur et au programme de formation, est envoyé par email une semaine avant le début de la première session à chaque participant.

tenue des linéaires

Vous bénéficiez de la triple garantie "Impulsion Réussite"

Le service triple garantie « Impulsion Réussite » est automatique activé pour une
durée de 30 jours, à partir du dernier jour de formation.

  • Garantie acquisition des contenus de formation
  • Garantie satisfaction de l’animation, de la pédagogie et des supports fournis
  • Garantie action de la mise en œuvre opérationnelle

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